2016年，我縣按照省財政廳的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞財政中心工作，積極推進預(yù)算績效管理工作，具體作了如下工作：
一、積極開展績效目標編制
根據(jù)省廳工作部署和我縣《關(guān)于進一步加強全縣預(yù)算績效管理工作的通知》要求，我縣于2015年下發(fā)了陽財績發(fā)[2015] 6號《陽新縣財政局關(guān)于編制2016年縣級預(yù)算績效目標的通知》，為更好落實預(yù)算績效目標，我局把預(yù)算績效目標的編制納入了年初預(yù)算編制體系，預(yù)算單位申報預(yù)算時，其項目支出必須同時申報績效目標。2016年我縣納入項目績效目標管理項目為 50個，金額為 31971萬元。通過績效目標的編制，進一步了解部門的實際需求，部門也能在財政的指導(dǎo)下合理安排項目，有效地加強了預(yù)算編制的科學(xué)性、準確性。
二、突出重點，積極開展項目評價工作
在開展項目評價工作中，我縣采取單位自評和對重點項目邀請中介機構(gòu)參與評價相結(jié)合的辦法，逐步推進項目評價工作的實施。
1、積極開展評價自評工作
2016年我縣對18家預(yù)算單位30個項目進行評價自評工作， 30個項目總金額為 12383萬元，組織實施自評工作。總體來看，大部分預(yù)算單位都比較重視績效自評工作，按照要求成立了評價工作組，較好地完成了自評工作。通過自評工作的開展，逐步扭轉(zhuǎn)了長期以來各單位“重預(yù)算輕管理，重分配輕監(jiān)督，重使用輕效益”的現(xiàn)象，為財政資金的配置運用更加合理提供了依據(jù)，有效地推動了源頭防腐和廉政建設(shè)，促進了項目實施發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、突出重點，重點項目組織中介機構(gòu)開展評價工作
根據(jù)省廳要求，對項目支出金額較大、涉及到民生影響較大以及省廳要求組織評價的項目，我縣及時組織專家和中介機構(gòu)進行評價。2016年我縣針對以上所說項目開展了土地確權(quán)等6個項目進行了績效評價工作，總金額達到22,423萬元。通過對重點項目的績效評價，確保了重點項目有效實施。
三、積極探索運行預(yù)算績效跟蹤管理
2016年，我縣對綠滿富川等6個重點項目進行績效跟蹤管理試點工作，采取項目單位自行監(jiān)控和財政部門重點監(jiān)控相結(jié)合的方式，項目單位按照預(yù)算績效管理的有關(guān)規(guī)定，對照項目績效目標，對所負責(zé)項目執(zhí)行過程以及資金使用和管理情況進行跟蹤監(jiān)控。當(dāng)項目執(zhí)行績效與績效目標發(fā)生偏離時，項目單位應(yīng)及時向財政部門報告，并采取措施予以糾正，財政部門通過聽取匯報、實地核查以及信息采集、匯總分析的途徑和項目資金運行的動態(tài)糾偏機制等方式不定期地對有關(guān)項目進行跟蹤抽查，查找資金使用和管理以及執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決問題的方法和措施，促使部門、單位加強項目管理，確保績效目標的實現(xiàn)。
四、積極開展預(yù)算績效管理培訓(xùn)和宣傳工作
近年來，我縣在全縣各種涉及財政工作會議上多次反復(fù)強調(diào)要積極配合開展預(yù)算績效管理工作，對各種績效管理辦法制度、操作流程及上級有關(guān)精神等除下發(fā)了文件外，在財政公開網(wǎng)上也進行了發(fā)布宣傳，使更多人深入了解預(yù)算績效管理的相關(guān)工作，同時邀請湖北天地源資產(chǎn)評估公司等專家對全縣預(yù)算單位進行兩次專題講座，參加人數(shù)300余人，對有關(guān)問題組織座談，并現(xiàn)場進行答疑解惑，對實際工作中產(chǎn)生的問題，我們采取電話、網(wǎng)上交流以及上門服務(wù)等方式進行協(xié)商答復(fù)。